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    長安五金模具產(chǎn)業(yè)打造全國影響力

    放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2012-11-28
    核心提示:11月25日,為期4天的第十二屆中國(長安)國際機械五金模具展覽會(以下簡稱“長展會”),在長安鎮(zhèn)金銘國際機械模具城開幕,共有550家國內(nèi)外企業(yè)參展。

    11月25日,為期4天的第十二屆中國(長安)國際機械五金模具展覽會(以下簡稱“長展會”),在長安鎮(zhèn)金銘國際機械模具城開幕,共有550家國內(nèi)外企業(yè)參展。

    中國機械工業(yè)聯(lián)合會會長王瑞祥,副省長劉志庚,東莞市委副書記、市長袁寶成,省經(jīng)信委副巡視員孫鮀生,市人大常委會副主任郭水,副市長張科,市政協(xié)副主席鐘淦泉等出席了開幕式。

    東莞長安是中國機械五金模具名鎮(zhèn),全鎮(zhèn)有從事機械五金模具行業(yè)生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的企業(yè)1100多家,其中具有自主技術(shù)研發(fā)能力的企業(yè)290多家,有個體工商戶6200多戶、專業(yè)貿(mào)易市場5個,從業(yè)人員16萬人,年產(chǎn)值180億元。

    長安五金模具產(chǎn)業(yè)打造全國影響力

    十二五期間,長安機械五金模具產(chǎn)業(yè)將以立足東莞、連接海外、服務(wù)珠三角、輻射全中國作為發(fā)展定位,建立具有一定自主創(chuàng)新能力和較強區(qū)域競爭力的機械五金模具產(chǎn)業(yè)體系,把長安打造成為在華南地區(qū)乃至全國具有較大影響力的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

    機械五金模具產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值平穩(wěn)較快增長。力爭機械五金模具產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值平均每年遞增10%-15%,到2016年全鎮(zhèn)機械五金模具產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達到360億元,占全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值約35%。

    培育一批大型龍頭品牌企業(yè)。力爭到2016年,全鎮(zhèn)投資100萬元以上的機械五金模具企業(yè)發(fā)展到1200家,培育年產(chǎn)值超過10億元的大型機械五金模具企業(yè)10家,其中上市公司1-2家。培育機械五金模具行業(yè)國家馳名商標(biāo)或中國名牌產(chǎn)品3-4個,廣東省著名商標(biāo)或名牌產(chǎn)品15-20個。

    精密模具和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進一步發(fā)展。力爭到2016年,長安模具設(shè)計、制造水平達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,其中模具平均精度達到±0.001毫米,長壽命模具占模具總量60%以上,五金模具制造業(yè)總體研發(fā)和創(chuàng)新能力接近國際先進水平。

    以汽車零部件產(chǎn)業(yè)為主的臨港先進制造業(yè)初具規(guī)模。依托長安周邊地區(qū)的汽車產(chǎn)業(yè)以及長安新區(qū)開發(fā)的良好契機,引進和發(fā)展科技含量高、污染小、帶動性強的汽車整車生產(chǎn)、汽車精密模具、汽車電子、汽車零配件、機械裝備、汽車新材料新能源等各類先進制造業(yè)。

    機械五金模具制造業(yè)與支持性裝備工業(yè)的骨干企業(yè)基本實現(xiàn)信息化管理,并通過ISO9000等質(zhì)量管理體系認證。

    7項發(fā)展措施護航

    在原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上,長安鎮(zhèn)將以“三重”建設(shè)為抓手,大力加快機械五金模具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升存量,優(yōu)化增量,積極推動機械五金模具產(chǎn)業(yè)高級化,建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。而實現(xiàn)這一目標(biāo)離不開細致的、科學(xué)的規(guī)劃與舉措。

    措施1,制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

    立足長安機械五金模具產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,大力推動產(chǎn)業(yè)由低端向高端發(fā)展,由原來五金飾品、塑膠模具、家具構(gòu)件等,向汽車模具、醫(yī)用模具、高端電子、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高精尖產(chǎn)品發(fā)展。

    為推動機械五金模具產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,該鎮(zhèn)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了聯(lián)席會議制度,并初步制訂了機械五金模具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)方案(草稿)。

    為進一步明確目標(biāo)和定位,該鎮(zhèn)將專門聘請專家智囊團,對如何加快機械五金模具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提出中長期規(guī)劃和具體思路,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考。

    措施2,擦亮五金模具區(qū)域品牌。

    一是高規(guī)格地辦好每年一屆的中國(長安)國際機械五金模具展覽會,以專業(yè)展會推動專業(yè)市場發(fā)展,實現(xiàn)專業(yè)資源集聚,打造區(qū)域品牌。

    二是扶持鎮(zhèn)內(nèi)5大專業(yè)市場發(fā)展,并對其進行整合規(guī)劃,重點培育金銘國際模具工業(yè)城創(chuàng)建廣東五金機械國際采購中心,使5大專業(yè)市場的有效商圈輻射到華南地區(qū)和國內(nèi)外。

    三是鎮(zhèn)財政每年撥出1000萬專項經(jīng)費用于機械五金模具產(chǎn)業(yè)推廣宣傳,以長安組團形式,組織機械五金模具企業(yè)參加國內(nèi)外專業(yè)展會,擦亮長安機械五金模具產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌。

    措施3,引進培育大型龍頭企業(yè)。

    一是要招引大項目、龍頭項目,積極引入優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè),重點加強對瑞士GF阿奇夏米爾、德國DMG、日本牧野、沈陽機床、北京精雕、廣州數(shù)控、龍記模胚等在該鎮(zhèn)設(shè)點銷售的品牌企業(yè)招商交流,爭取這些企業(yè)在該鎮(zhèn)設(shè)立地區(qū)總部。

    二是實施“壯鳥擴籠”戰(zhàn)略,以內(nèi)源型企業(yè)為主體,培育裝備工業(yè)的“兩自”企業(yè),形成“星月爭輝”的局面,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到支撐帶動作用。

    三是實施“名牌帶動”戰(zhàn)略,大力扶持機械五金模具企業(yè)創(chuàng)建名牌名標(biāo),支持機械五金模具企業(yè)上市融資,做大做強。

    措施4 ,重點發(fā)展汽車零部件模具產(chǎn)業(yè)。

    依托長安機械五金模具產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ),將汽車零部件模具產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展方向之一,力爭在2015年前形成一批專業(yè)生產(chǎn)和加工汽車零部件模具的企業(yè),承接長安周邊例如花都(廣本)、番禺、南沙(廣汽)、深圳(比亞迪)等地的汽車產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

    長安鎮(zhèn)將大力培育這些企業(yè)成為汽車零部件模具生產(chǎn)的龍頭企業(yè),從而帶動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為長安機械五金模具產(chǎn)業(yè)帶來新的增長點。

    措施5,推動企業(yè)科技自主創(chuàng)新。

    支持企業(yè)加快科技自主創(chuàng)新,協(xié)助企業(yè)申報“科技東莞”專項資金等扶持項目,加快培育一批具有自主品牌、標(biāo)準(zhǔn)和專利的科技型、創(chuàng)新型企業(yè),提高核心競爭力。

    大力推動信息化與工業(yè)化深度融合,鼓勵企業(yè)以現(xiàn)代信息技術(shù)提升改造裝備水平,今年該鎮(zhèn)出臺了企業(yè)生產(chǎn)、銷售或購買使用數(shù)控加工中心的獎勵辦法,由鎮(zhèn)財政撥出專項經(jīng)費,對企業(yè)生產(chǎn)、銷售或購買使用數(shù)控加工中心進行補貼,吸引國內(nèi)外數(shù)控加工中心企業(yè)在長安設(shè)立區(qū)域銷售總部,招引一批數(shù)控加工中心制造企業(yè)落戶長安,力爭把長安打造成華南地區(qū)數(shù)控加工中心的生產(chǎn)和銷售基地。

    措施6,探索成立融資擔(dān)保公司。

    機械五金模具行業(yè)由于其行業(yè)的特性,企業(yè)所遇到的資金壓力比較大,貸款回收期往往需要3個月甚至半年時間,融資困難仍然是制約產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的重要因素。

    為此,該鎮(zhèn)將積極鼓勵民間資本設(shè)立專門的融資擔(dān)保公司,政府制訂相關(guān)政策措施,對其進行政策和資金扶持,從而滿足中小微型企業(yè)小額流動資金的需求,解決短期資金的壓力。

    措施7,營造良好產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

    切實加強政府對企業(yè)的服務(wù),建立職能部門每周定期走訪企業(yè)制度,為企業(yè)排憂解難,解決實際問題。優(yōu)化企業(yè)人才環(huán)境,對重點龍頭企業(yè)或骨干技術(shù)人才在入戶、子女入學(xué)等給予照顧,營造引才、聚才、用才的良好環(huán)境。

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