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我國鑄造模具產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的風風雨雨，目前雖然取得了很大的進步和一定的成就，但是，其在發(fā)展中依然存在很多制約性的因素。
業(yè)內(nèi)相關(guān)專家表示，我國鑄造模具產(chǎn)業(yè)要想更好的發(fā)展，就要積極向一些發(fā)達國家學習。為此，國內(nèi)許多鑄造企業(yè)不斷創(chuàng)新或引入管理企業(yè)、控制與管理生產(chǎn)過程的方法和軟件，以便在節(jié)約企業(yè)資源的條件下，適時掌握和控制企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營服務業(yè)務，從而實現(xiàn)高效率運行。
據(jù)悉，很多企業(yè)在引進或創(chuàng)新企業(yè)管理的科學方法與機制方面非常緩慢，且受人才、觀念、習慣、投入和體制等諸多因素的制約，致使企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營服務運行機制落后，不能充分、合理的利用企業(yè)擁有的高效、高精生產(chǎn)裝備等資源。然而，專家指出，要引導鑄造模具企業(yè)創(chuàng)新管理制度，研究或引入專用鑄造模具單件生產(chǎn)的管理與控制理論、模式、科學方法和軟件，培養(yǎng)或引入專業(yè)的管理人才，貫徹由行業(yè)或國家發(fā)布的鑄造模具企業(yè)規(guī)范、法規(guī)，轉(zhuǎn)變或改造家庭式企業(yè)的體制、管理模式、習慣和觀念等，全面提高企業(yè)管理水平，以使其不再受限，從而更好的發(fā)展。
