第一期“江淮機電理事會精英沙龍”在合肥召開

7月20日，“江淮機電理事會精英沙龍”在合肥中海原山召開并取得圓滿成功。本次沙龍由《江淮機電》雜志社、江淮機電理事會主辦，中國機電產品交易網、中海地產和安徽時創測試儀器有限公司協辦。本次沙龍的主題是“面對行業發展熱點和難點，企業如何進行轉型升級”。

安徽省企業聯合會副會長任兆祥、安徽省經信委裝備工業處處長張建安、安徽省機械工業協會副會長金建國、機械工業第一設計院副院長王玉玨、六安市企業聯合會會長潘忠余等領導和專家出席沙龍，與全省近40位機械行業的企業家共同探討當前行業發展形勢。

主持人代表活動主辦方致歡迎詞，向參會的各位領導及企業家們表示歡迎和感謝，簡要介紹了《江淮機電》創刊兩年來的發展情況，并鼓勵大家踴躍發言，對當前行業形勢和企業中存在的問題進行真實的反饋和交流，以期共同促進行業發展。

首先，安徽省機械工業協會副會長金建國作了專題講話，金會長就目前全省機械行業形勢及今年上半年行業的發展情況做了簡要匯報，并分別從如何看待當前機械工業形勢、機械工業發展中存在的問題以及加快機械工業的轉型升級三個方面進行分析，深入淺出地解讀了企業面臨轉型升級的迫切需求。金會長在講話中指出，今年一月份開始，全省固定資產投資一路下滑，汽車行業、農業機械和工程機械增幅較去年同時期相比都有所下降，機械行業正面臨市場需求不足、競爭激烈、成本高效益低、產能過剩得不到有效控制等種種問題，這種情況下，企業應該關注經濟發展的階段變化，找尋適合自己的發展出路。金會長強調，下一階段安徽省機械工業發展重點在于：優先發展汽車和工程機械，加快發展電工電器、數控機床和農業機械，大力發展圍繞“三基”的機械工業，培育發展以“智能裝備”為主的機械工業。

接著，與會企業家代表紛紛發言，就當前行業發展的熱點和難點問題，結合企業自身情況作出真實匯報和深入交流，并討論提出切實有效的解決辦法和建議。

安徽叉車集團副總經理都云飛表示，在目前機械行業整體“受災”環境中，工程機械是重災區，所受影響很大，而工程機械的黃金十年已經過去，作為其中重要一部分的叉車行業發展也相對平緩。在機械行業一片低迷的形勢下，合力叉車在全國工業質量增長的貢獻率中占絕對性優勢，零部件銷售成績也優于同行業的杭叉股份，銷售收入由過去的國際第八上升了一到兩個名次。但面對日益變大的競爭壓力，叉車集團未來的不確定因素還有很多，合力將通過在投資方向和產品、營銷、管理等幾個方面的轉型來迎接這一場機械行業的攻堅戰。

合肥長源液壓股份有限公司總經理黃春江指出，面對目前行業經濟結構扭曲，過剩產能上升，需求嚴重不足等問題，企業應該自主尋找出路，做中堅產品，加快基礎件生產，擺脫一直以來依賴進口的現狀。黃總建議從產品、市場和商業模式三個方面加快創新驅動，同時關注企業發展的新機會，謹慎投資，做好企業投資的加減法。

安徽白湖閥門廠有限責任公司副總經理周遠標、安徽省合肥汽車鍛件有限公司總經理陶善虎、合肥西瑪科電子有限公司總經理蔣富強、安徽樅晨回轉支承有限公司總經理陳文、安徽神馬科技集團有限公司副總經理沈國海、安徽信發齒輪機械有限公司總經理李敬華、安徽新中建貿易發展公司副總經理張沈昊、安徽新東方礦業機電有限公司董事長李耿、安徽鴻慶精機有限公司董事長嚴孝誠等也積極發言。

機械工業第一設計院副院長王玉玨認為，目前機械行業吃緊的局面確實存在，一系列公布的數據都可表明機械工程行業處于低迷的狀態，今年上半年，全省裝載機銷售收入下降了12%，產量下降7.36%；工程起重機銷售收入下降了23.8%，產量下降28.9%；挖掘機產量下降13.9%。部分產業有回升現象，裝工機件上半年產量上升34%，重機設備中冶金下降28.3%，軋制設備下降19%，內燃叉車下降11.8%，電動叉車上升12.8%，起重機上升3%。王院長還舉例分析了目前顯示經濟危機來臨的五個方面，分別是實體經濟的泡沫、股市房市的泡沫、政府投資的泡沫、銀行業的泡沫和社會穩定的泡沫，指明在當前行業面臨的嚴峻形勢下，企業可以做出的幾種選擇和自主發展的出路。

安徽省經信委裝備工業處處長張建安在分析經濟發展大環境的基礎上，以奇瑞的“三步走”戰略為例，說明在行業低迷的環境中轉型升級的重要性，為企業面臨的困難形勢加油打氣，鼓勵企業家們在轉型道路上采取有效措施。張處長還明確了政府部門的相關職能，號召實施創新戰略，建議國家盡快出臺“三基”規劃，強化基礎，發展高端智能裝備，打造一批自主品牌。同時也指明了下半年機械行業的工作方向，總結為“五個抓緊”，即大力抓緊智能制造裝備產業發展、抓緊節能與新能源汽車產業發展、抓緊重大技術裝備產業發展、抓緊省產裝備銷售和抓緊裝備企業融資。

最后，安徽省企業聯合會副會長任兆祥做了總結性發言。任會長肯定了各位代表和企業家們的講話，也談了自己的兩點體會：一是行業的轉型升級是一個長期的任務，隨著形勢的發展，轉型實際上更是一個由粗放型向集約型轉變的過程，企業要在競爭中想方設法增加產品的附加值，改變資源的使用方式，提高內部效益，改變外界對企業的認知度，從而實現可持續發展；二是要在發展中轉型，企業只有發展了才有基礎，同時要有技術、人才和團隊的支撐，轉型過程中要上下共事，政府部門先轉了，企業也要跟上步伐，同時放開市場，加快升級。

本次沙龍在參會代表的熱烈掌聲中結束，大家紛紛肯定了此次活動召開的必要性，增強了企業間的相互交流，給企業家們在指導企業轉型升級方面提供了新的思路，廣泛收集行業信息，方便了企業之間尋求合作機會，對于共同促進機械行業的發展和轉型有著重大意義。