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    裝飾五金大洗牌能否實(shí)現(xiàn)突破

    放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2013-10-25
    核心提示:在動(dòng)蕩的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,中小型五金企業(yè)怎樣把握國(guó)內(nèi)市場(chǎng),資本主義的保護(hù)政策,出口退稅的取消,大型企業(yè)是否能進(jìn)發(fā)國(guó)外市場(chǎng)?
           在動(dòng)蕩的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,中小型五金企業(yè)怎樣把握國(guó)內(nèi)市場(chǎng),資本主義的保護(hù)政策,出口退稅的取消,大型企業(yè)是否能進(jìn)發(fā)國(guó)外市場(chǎng)?

      自主創(chuàng)新能力低下,品牌乏力,中國(guó)五金行業(yè)是否能突破國(guó)外發(fā)展模式限制,找到適合自己的出路?

      裝飾五金行業(yè)迎來(lái)大洗牌

      中國(guó)自入世貿(mào)組織后隨經(jīng)濟(jì)的一體化的浪潮,全球制造業(yè)加速向中國(guó)大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移已是大勢(shì)所趨,中國(guó)也將逐步發(fā)展成為世界級(jí)的制造業(yè)基地。

      據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),與建筑行業(yè)息息相關(guān)的建筑裝飾行業(yè)正在迎來(lái)大洗牌。

      國(guó)內(nèi)建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模巨大,但企業(yè)卻處于小而散的狀態(tài),目前國(guó)內(nèi)五金行業(yè)沒(méi)有一家上市公司。

      僅門(mén)鎖國(guó)內(nèi)就有400億元的市場(chǎng)規(guī)模,但由于之前門(mén)檻太低,全國(guó)從事這個(gè)行業(yè)的企業(yè)不計(jì)其數(shù)。廣東某五金有限公司董事總經(jīng)理曹漢添認(rèn)為,上半年不斷有企業(yè)倒閉,國(guó)內(nèi)五金行業(yè)正式進(jìn)入洗牌期,具有自主研發(fā)能力和品牌優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)將會(huì)脫穎而出。

      裝飾五金市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

      近年來(lái),裝飾五金企業(yè)在各地如雨后春筍般前赴后繼,遍布大江南北。但由于受到舊的生產(chǎn)理念束縛,很多中小企業(yè)仍停留在追求數(shù)量的層面上,產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保證,行業(yè)還需自身催化。

      調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)裝飾五金經(jīng)銷(xiāo)商都是一些小企業(yè),主要是以小作坊式的店鋪為主,且店鋪分散,品牌意識(shí)不強(qiáng)。這些企業(yè)往往靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)和銷(xiāo)量取勝,做品牌的只占很少的比例,從而導(dǎo)致行業(yè)存在散、亂、小的現(xiàn)象。經(jīng)營(yíng)模式的陳舊,以遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)快速發(fā)展的市場(chǎng)形勢(shì)了。

      經(jīng)銷(xiāo)商們以小品牌的產(chǎn)品價(jià)格低廉容易在三四線城市立足為首選標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致產(chǎn)品差異小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,催化利潤(rùn)不斷攤薄,從而促使大多數(shù)的產(chǎn)品在拼價(jià)格和拼服務(wù)。而眾多廠家們則沒(méi)有創(chuàng)新研發(fā)能力和持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略,只是一味的模仿復(fù)制,產(chǎn)品工藝、款式幾乎雷同,整個(gè)市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,經(jīng)營(yíng)模式單一和保守,嚴(yán)重導(dǎo)致五金行業(yè)進(jìn)入價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

      五金企業(yè)應(yīng)積極加大技術(shù)設(shè)備更新與產(chǎn)品更新,盡快完成由低級(jí)產(chǎn)品到高中檔產(chǎn)品的發(fā)展,由以價(jià)格為主轉(zhuǎn)向到高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)上。

      隨著競(jìng)爭(zhēng)的深入,五金產(chǎn)業(yè)鏈整體的利潤(rùn)空間均在壓縮,降價(jià)的空間日趨縮小。

      五金企業(yè)應(yīng)意識(shí)到單靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是不能增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的,也不是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向,企業(yè)必須努力探索新的發(fā)展道路。應(yīng)加大了技術(shù)投入,開(kāi)發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品,以產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì),尋求新的市場(chǎng)需求,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      其實(shí),五金配件在櫥柜、衣柜、門(mén)窗、衛(wèi)浴等家居產(chǎn)品中起到連接、裝飾、拓展功能、延長(zhǎng)壽命的關(guān)鍵作用。雖然這么重要但人們的重視并不高,五金配件行業(yè)還只是處在發(fā)展階段,市場(chǎng)消費(fèi)潛力還有待挖掘。

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