“作為中國石油天然氣產業鏈上的一個重要的價值實現環節,中石油已確定將昆侖能源作為投資主體來發展,以期形成兩者在天然氣資源的開采與市場銷售協同發展的局面。”中國石油經濟技術研究院副院長劉克雨表示。
陳蕓穎還認為,由于昆侖能源是上市公司,如果中石油將更多天然氣資產注入昆侖能源,不僅有利于昆侖能源在市場上更好的表現和股民對其認可度的提高,而且對其下一步的融資有很大幫助。如果打通了融資渠道,下一步,中石油上游天然氣業務及管道建設所需的資金也會有更大的保障。
攜手仍存波折
整合系長期戰略目標
值得注意的是,一旦昆侖能源與昆侖燃氣合并,強強聯合必然會對其它相關企業造成不小的影響。
對于專注于城市燃氣的企業來說,這樣的整合讓不少從事城市管道燃氣的企業陷入了這樣的擔憂:“生產由中石油控制,管道也是中石油的,現在連銷售都要統一渠道。這種上下游一體化會讓中石油下屬的昆侖系燃氣公司更具成本優勢,會極大壓縮其他從事管道燃氣企業的生存空間。”
對于中石化、中海油另兩大巨頭而言,這樣的整合帶來的影響或更小一些。
劉克雨表示:“隨著天然氣供應來源多元化趨勢越來越高,中石化和中海油的發展勢頭也在突飛猛進。中石油在天然氣市場所占的比重實際上還可能會下降。”
值得注意的是,隨著進口天然氣及LNG的逐步增多,以及煤層氣、頁巖氣等非常規天然氣資源的開發,天然氣市場或更加多元化。
安迅思分析認為,對于行業內的其它企業來說,昆侖系的整合到底會給行業帶來怎樣的影響,尚有待觀察,規模相對較小的企業所受波及或更大。
盡管昆侖能源和昆侖燃氣的合并似乎已經被擺上了臺面,但整合時間表、合并細節等具體方案并未落實,雙方的攜手過程仍存波折。
對于兩公司整合的前景,相關人士基本上持樂觀態度,不過同時也指出仍有很多問題需要解決。
有接近昆侖能源人士就表示,“目前來看,由于昆侖能源是上市公司,整合昆侖燃氣的可能性更大。不過,目前雙方如何整合的方案并沒有正式出臺,涉及到的很多具體問題還需要落地,比如重合的業務板塊怎么分配。”
陳蕓穎稱,即使最后雙方完成了整合,能否對這個市場形成更大的影響力,仍取決于中石油后市戰略的制定。當中石油的上下游集中在同一主體之下,制定的策略勢必要做出一定調整,以期占據中國天然氣市場更大的市場份額。
同時,瑞信也指出,相信中石油向昆侖能源注入燃氣業務是長期戰略目標,而非短期計劃。