合肥三洋宣布嫁入惠而浦日本三洋電機(jī)退出 歐美角力

合肥三洋宣布嫁入惠而浦門下，日本三洋電機(jī)正式退出。中國白電市常家電產(chǎn)業(yè)觀察人士梁振鵬指出，“與此前日本、韓國、法國家電并購熱背景不同，這次的并購是家電行業(yè)整體收縮的一種表現(xiàn)。”言下之意，惠而浦與合肥三洋在“蜜月”之后，仍將共同面對一條坎坷路。

三洋敗退

根據(jù)合肥三洋公告，美國家電品牌惠而浦收購公司51%股權(quán)事宜終獲證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。而早在2013年8月，合肥三洋就宣稱，惠而浦將通過股票協(xié)議轉(zhuǎn)讓和認(rèn)購非公開發(fā)行股票的方式，收購合肥三洋51%股票，涉及金額33.82億元。歷時(shí)一年后，這樁收購終于得到安徽省國資委、商務(wù)部反壟斷局、證監(jiān)會(huì)等主管部門審核通過。

“合肥三洋其實(shí)是日本三洋公司僅剩的最大價(jià)值品牌。”梁振鵬敘述，日本三洋早已盤算退出白電市場。

2011年10月18日，海爾集團(tuán)與日本三洋電機(jī)公司宣布就海爾并購三洋白色家電業(yè)務(wù)達(dá)成最終協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，三洋將把日本本土包括洗衣機(jī)、家用冰箱業(yè)務(wù)以及東南亞4國的白色家電業(yè)務(wù)共計(jì)9家全資或合資公司股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給海爾。

作為一家全球化的老牌家電企業(yè)，日本三洋急退出白電市場，是否意味著這個(gè)市場的衰敗?從整個(gè)產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)來看，行業(yè)的內(nèi)銷略顯低迷。合肥三洋的情況相對不樂觀。

滬上一家券商家電行業(yè)研究員指出，合肥三洋上半年每股經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-0.25元。從單季上看，今年二季度公司營業(yè)收入同比下滑8.1%，至11.66億元;凈利潤為7470萬元，同比下滑13.9%，均差于第一季度的表現(xiàn)。
 

歐美角力

相比日本三洋的退卻，歐美企業(yè)卻積極在全球展開并購。比如，這次并購合肥三洋的正是美國白電品牌惠而浦。

惠而浦一位渠道銷售負(fù)責(zé)人敘述，公司在中國發(fā)展的10年期間并不盡如人意，去年虧損1249萬元。為什么要并購合肥三洋?據(jù)悉，原因主要就是惠而浦看中合肥三洋的品牌價(jià)值和銷售渠道。

值得一提的是，合肥三洋去年公告稱收到控股股東合肥市國有資產(chǎn)控股有限公司通知，擬籌劃涉及公司的重大事項(xiàng)，公司股票自2013年5月14日開市起停牌。當(dāng)時(shí)惠而浦或伊萊克斯被認(rèn)為是可能的目標(biāo)。伊萊克斯總部在瑞典，是廚房和清潔領(lǐng)域家電產(chǎn)品的市場有力競爭者，在美國家電市場僅次于惠而浦。

據(jù)悉，兩個(gè)月前，惠而浦收購意大利最大的家電制造商Indesit(意黛喜)60%的股權(quán)，從而使其在歐洲的業(yè)務(wù)擴(kuò)張了1倍。伊萊克斯也不示弱，近日獲得美國通用電氣旗下的家電業(yè)務(wù)，擴(kuò)充了北美市場的占有率。

在與惠而浦完成交易后，合肥三洋將手握“惠而浦”、“帝度”、“榮事達(dá)”、 “三洋”四個(gè)品牌。而此前，“惠而浦”、“帝度”、“榮事達(dá)”都涉及洗衣機(jī)，均不敵海爾、美的。上述惠而浦人士表示，“日本三洋由于本身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型而脫手白電，但對惠而浦來說，‘三洋’商標(biāo)仍然是知名度較廣，渠道和市場上都有前景。”

合肥三洋證券部人士證實(shí)，雖然合肥榮事達(dá)與三洋電機(jī)正式“分手”，但在今年9月9日，兩家簽訂了“三洋”商標(biāo)的授權(quán)許可延期協(xié)議，洗衣機(jī)、微波爐等廚房用具上還將繼續(xù)使用“三洋”商標(biāo)。

白電萎縮?

往年全球白色家電并購熱，是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)利潤高，前景好。梁振鵬敘述，現(xiàn)階段歐美白色家電行業(yè)出現(xiàn)的并購行動(dòng)，實(shí)質(zhì)是家電行業(yè)整體收縮的一種表現(xiàn)。

他說，家電行業(yè)不像快消品市場，一臺(tái)電器自購買后可能10年以上不會(huì)進(jìn)行更新，生產(chǎn)企業(yè)要想在銷售上獲得增量，非常困難。此外，整體市場利潤率都在不斷下滑，因此不少企業(yè)將家電業(yè)務(wù)從主體中剝離、出售，轉(zhuǎn)向B2B業(yè)務(wù)發(fā)展，才引發(fā)此輪并購潮。比如，西門子家電業(yè)務(wù)占其營業(yè)額的比例不斷下降;飛利浦在醫(yī)療、照明領(lǐng)域愈發(fā)強(qiáng)勢。

歐美并購潮對于中國消費(fèi)者的影響并不會(huì)很大，但是對于中國自主品牌的壓力增大。梁振鵬敘述，像伊萊克斯收購了美國通用電氣旗下的家電業(yè)務(wù)，這使得伊萊克斯的國際影響力不斷增強(qiáng)。類似行為增多后，中國品牌的生產(chǎn)空間進(jìn)一步受到擠壓，想獲得國際認(rèn)可更加困難。

至于歐美公司對國內(nèi)企業(yè)的并購，只是其全球化戰(zhàn)略布局之一。那么，惠而浦吞下合肥三洋后，后者是否能出現(xiàn)運(yùn)營上的“逆襲”?梁振鵬覺得，還要看合肥三洋旗下品牌如何重新整合，在白色家電行業(yè)銷售市場整體萎縮的趨勢下，這條路并不好走。