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    鋁門(mén)窗五金企業(yè)挖掘潛力的三大原則

    放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2016-12-15??來(lái)源:中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng)
    核心提示:在家居建材行業(yè),受自身實(shí)力限制,鋁門(mén)窗配件五金企業(yè)不可能向市場(chǎng)提供滿(mǎn)足一切需求的產(chǎn)品和服務(wù)。此時(shí),為了更加有效的進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,按照產(chǎn)品的高中低檔和不同渠道市場(chǎng)等,來(lái)選擇可行性強(qiáng)的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)。但是,在細(xì)分市場(chǎng)中尋求發(fā)展,只有制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略,并堅(jiān)持三大黃金原則不動(dòng)搖,方能取得和增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
           在家居建材行業(yè),受自身實(shí)力限制,鋁門(mén)窗配件五金企業(yè)不可能向市場(chǎng)提供滿(mǎn)足一切需求的產(chǎn)品和服務(wù)。此時(shí),為了更加有效的進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,按照產(chǎn)品的高中低檔和不同渠道市場(chǎng)等,來(lái)選擇可行性強(qiáng)的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)。但是,在細(xì)分市場(chǎng)中尋求發(fā)展,只有制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略,并堅(jiān)持三大黃金原則不動(dòng)搖,方能取得和增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

           回歸需求原點(diǎn),探尋市場(chǎng)潛力
     
           產(chǎn)品與客戶(hù)的需求脫節(jié),再高科技和多功能的產(chǎn)品也只會(huì)被棄之如敝履。鋁門(mén)窗五金商家不能只顧時(shí)下最為火熱的特性而忽略了鋁門(mén)窗五金產(chǎn)品本身的功能。作為家庭裝修的一部分,鋁門(mén)窗配件五金產(chǎn)品與建材、房地產(chǎn)等息息相關(guān),因此可以在房地產(chǎn)、建材市場(chǎng)中尋找市場(chǎng)細(xì)分的新途徑。打破專(zhuān)業(yè)思維、行業(yè)思維,泛行業(yè)觀察與思考,成為發(fā)展產(chǎn)品概念的必然。
     
           跳出同質(zhì)化困局,打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)思路
     
           鋁門(mén)窗配件五金行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),準(zhǔn)入門(mén)檻比較低,大部分中小型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總是以盯著對(duì)手路線(xiàn)為主。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激化,使得企業(yè)陷入同質(zhì)化困境,甚至倒閉。因此,跳出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手規(guī)劃好的路線(xiàn)尋找新的市場(chǎng),打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)思路,跳出束縛和牽制,才能把企業(yè)做大做強(qiáng)。
     
           把握市場(chǎng)先機(jī),瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)
     
           當(dāng)鋁門(mén)窗五金企業(yè)對(duì)自己的營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品有著絕對(duì)的信心時(shí),那么企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)后主動(dòng)性就會(huì)更強(qiáng),銷(xiāo)售額就會(huì)更大。因此,鋁門(mén)窗五金企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)時(shí),需緊盯各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模、發(fā)展?jié)摿Α①?gòu)買(mǎi)力等,并作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

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